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El éxito de la Empresa Familiar

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¿Cómo crear una empresa que perdure en el tiempo, que haga felices a nuestros hijos y nietos?

Todo empieza con una idea, se nutre de la pasión y florece.  Cuando la idea crece y va tomando forma, casi sin darse cuenta se convierte en un micro-emprendimiento.  Con capacitación, planificación, mucho esfuerzo y por qué no una cuota de suerte, llegará a ser una “Pyme”.  El futuro de la Pyme dependerá del entusiasmo, el deseo y la posibilidad de cada miembro de la familia.

Es un camino de aprendizajes, traspiés, crecimiento como empresarios y como familia empresaria.  El costo de este aprendizaje a nivel empresarial no debería afectar los lazos familiares.  A veces los socios no son sólo miembros de la misma familia, sino amigos de la vida, “casi hermanos”.  Es el deseo de los mismos, que los lazos de afecto y respeto que los une no se vean perjudicados por temas “laborales”.

Sabemos de la importancia de que los miembros de la familia empresaria se sienten a conversar a tiempo, previendo conflictos y anticipándose a situaciones conflictivas, con acuerdos previos, básico, que eviten el confrontamiento y una posible ruptura del lazo que los une.  El protocolo familiar es una de las opciones, ya que en el mismo se enlistan y detallan varios puntos importantes que no siempre tenemos en cuenta al iniciar un vínculo laboral/familiar y que es bueno plantear, discutir y acordar con tiempo.

By | 2018-05-23T18:25:18+00:00 mayo 23rd, 2018|Sin categoría|0 Comments

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